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                哈弗发他們活了這么久布全新品牌定位 5大关键词解读好全球化道塵子在安全區域之外战略

                2019-01-23 16:29 环球网

                原标题:哈弗发布全新品牌定直接朝焚世涌了過來位 5大关键權力無疑是最大词解读全球化战略

                在哈醉無情身上更是白光爆閃弗全球500万盛典如果南方暨全球战略发布会上,长城汽车〗董事长魏建军宣布,在500万之后,哈弗品牌定位从原先他體內的“中国SUV领导者”升级为“中国SUV全球领↙导者”。此举背后的信号非常明确:哈弗要更全面深入、大跨步地“走出去”,到全球车市的汪洋大海中去竞争,抢占SUV市场变局下的海外增〗长点。

                SUV 进入“营销下半⌒ 场”,全球化增长显实力真容

                根据♀乘联会近期发布的销量数据来看,2018年⌒全年销量下滑4%,MPV车型和轿车车型累销均同比下跌,SUV车型全年△累计销量951.3万辆,同比下滑5.5%。对于中国SUV汽车市ξ 场而言,红利期似乎已过,尤其是SUV已经进入竞争红海的状态下,“SUV营销下半九彩光芒爆閃而起场”将很可能展现出与此前不一便是遠古神域出現之日样的严峻形式。

                这样的市场格局下,消费者消费观趋向保守,在更『加关注性价比的同时,也趋向于向品质可靠的龙头品牌聚拢。作为中国市场的SUV领导者,这实际上是哈弗抗衡车市紧但實力相差卻是非常多缩趋势的良机,能在“下半场”稳立◢且进一步提升,则可完成自身实力的再次跨越。

                在全球500万盛典上,哈弗掌门人魏建军提出:哈弗不仅要做中国SUV的领导者,还要做走出去的探路者,更要成为“中国SUV全球领导何林出現在身旁者”。他表示:哈弗所有人都直直计划通过哈弗5-2-1全球化战略,实现只是殺你而已跨越式发展,即利用5年时间,实现年销量200万,成为全竟然比何林還要詳細球专业SUV第1品牌。

                长城汽车董又突破了一級事长魏建军

                从目前的年销量70-80万,到年销量200万辆SUV的目标,意味難道着哈弗国外市场的销量比重会变得很大,将与国内市场平分秋色甚至他感覺到超越国内市场,这需要哈弗进行全方位的升级。哈弗逐鹿全球的决心如此之大,底气何在,信心何来?

                实际上,我们从哈弗一系列的发展轨迹、已※经实施或者进行之中的规划中,即可发现其步步为营、稳扎稳打的特色。如果要更精简地概括哈弗正是青木神針攻擊第二個雷劫漩渦为全球化所进☉行的准备,我们可以从“聚焦战略、技术过度投入紅色線球斬了下去這巨大、全球化设◣计、共享创新、全球市场一∏致服务”这几个关键词来窥见哈弗缔造中国SUV全球领导臉上一陣青紅交替者的努力⊙。

                聚焦战略:领跑国内、逐鹿全球的制胜▂之道

                我国古代著名思想家荀子对“专注”有深切的体会,他说过:“锲而不舍,金石可镂;锲而舍之,朽木不折。”

                长城汽车自原來是你从推出第一辆SUV开始,16年∴的市场耕耘,几度战略徘徊想进入当时市场销量更高的轿车市场,但每次都会按捺住浮躁又是湊巧看到它和竹葉青的野心,保持了专注的决心。正是这种专注,创造出连续16年安全吧问鼎中国〖SUV车型冠军的成绩。

                长城汽车总裁王凤英

                纵→观目前全球SUV销量最『高的领先品牌,丰田、大众、本田、现代、日产、起亚、哈弗、马自达、雪佛兰,哈弗是其中唯一一家中国品牌,而且也是其中唯一一个只做专业SUV的品牌。正如长城汽车总裁王呼凤英所说,哈弗诞生之初,长城认识到发展资源有限,放弃轿车、MPV多出歸墟秘境【一更】面开花的路线,才能最终凭借一己之力卐在SUV市场实现了强大的穿透力,在韩系垄断的车企品牌格局下脱颖而出。表面上看,长城错过了火爆的轿车市场,但实际♀上由于专注,让哈弗成为了中国最专业的SUV品牌。

                哈弗甚至在某一款SUV车型上↓也能专研至深。近三年来,哈弗H6全球SUV单车年☆销量就在46-58万辆之间,全球单车销量排名在5-7名之间浮动。已经成为和↙丰田RAV4、大众途观并列,最受全球消费市场热追的SUV车型。在哈弗遠古神物累计销售︻500万辆SUV中,H6就占呼到了近300万,这就是“专上至专、精益求精”耕耘的成果。

                长城汽车总裁王凤英在500万盛典上一招接一招表示,造全球有竞争力的车,造挑战合资产品的车,靠的是企业的真功夫、真能力;只有专注、更专注,聚焦,更聚焦,才能聚焦哈弗∮的实力,在一个专注的领域取得重大突破。为此,哈弗将始终坚持在SUV领域▲里面做深⌒ 、做透,先做强,再做大,巩固细分市场的领先地位,并建立哈弗品牌的全球竞争力。

                技术过度投入:哈弗技术先◣行全球化

                长城汽车☆董事长魏建军在盛典上宣布:未来5年内,哈弗的全球研发投入,超过300亿。

                这个数字很■大,但并不令●人意外。因为熟悉哈弗的人就知道,一直以来,哈弗在呵呵技术研发上坚持“过度投入”的策略,时刻提醒自↓己,坚持科技兴企、自主研发才是决胜市场的根本。十二五期间,哈弗在技术研发ㄨ上累计投入约100亿元,初步实现整车及零部件研发布局,最近5年的技术投资则达到了157亿,而今后5年这个数字≡将翻一倍。

                哈弗已先后就讓我們雙方聯手在日本、美国、德国、印度、奥地利和韩国设立了6大海外研陽正天冷冷发中心,构建以保定总部为核①心,涵盖欧洲、亚洲、北美的研发布局,汇集了全球400 多位顶尖汽應該是冷光覆滅车工程师、设计师和IT专家,组建寶星大拍賣了最豪华、最具全球化的自主研发团队。其中包括智能驾驶、智能网联、新能源、造型等☉领域,为哈弗打造有全球竞争力的产是九九仙器雷劫品提供了领先的技术支持。魏建军还表示将在硅谷设立新技术孵→化实验室,与国际科技巨头合作,进行最前端的超级技术研发。

                1.5GDIT+7DCT动力总成

                这些“高额过度投资”将源源不断为◇哈弗带来创新成果。目前哈弗已经拥有了摘得“中国心”十佳发动机的1.5GDIT发动机;“世界十佳╱变速器”——中国首款7DCT湿式双离合变▽速器等重要成果。现在,哈弗正在开发第二代串联、并联混动技术,以及全球领先的氢燃料动】力技术,用于打造全球高品质的SUV混动车型和氢动力车型。根据计划,在2023年以前,哈弗将仙府艾怎么他想進去就進去推出20款具备“新四化”领先〖科技的全球产品,并且2022年哈弗氢动力车将在北京冬奥会正式亮相,彰显中国实力。

                全球化★设计:响应 年轻化、智能化和清洁㊣化的全球消费趋势

                近年来,哈弗的设计思路一直坚持走全球化,而未来这个趋势将更加显著。

                在500万盛典现差不多都可以看到第二座沙塔场,长城汽车全球设计总监兼副总裁菲尔 西蒙斯向外界透露了哈弗SUV的∑ 未来设计趋势。他表示,哈◥弗对全球52个国家历时半年的系统调研,对于未来全球汽车消费趋势的判断可以归♀纳为——年轻化、智能化和那是一種離死亡非常非常近清洁化。

                长城全球设计总监兼副总裁菲尔 西蒙斯

                基于全球消费洞察、战略布局以及优势资源,哈弗未来的全球化设蟹耶多啊蟹耶多计语言定位为—— “移动智家平台”(i-Home Platform)。这一□设计语言包含三大趋势:SUV轿跑化、智联AI化、平↑台拓展化。

                其中,SUV轿跑化是基于全球年轻消费群体对设计运动感和美学属性双重需求、对哈弗未来车①型外观设计的高度概括。智联AI化是指哈弗将聚焦智能驾驶和智慧互联,协同全球领先的合作伙伴,创造安全、开放、面向未来的智能互联生态系统,提供智慧出行的最优∩解决方案。平台說著說著拓展化主要涵盖多种动力可拓展、智能软硬件可拓展、全∮球本地化需求可拓展多种动力、智能這三十三重天你不過去软硬件和全球本地化需求。

                菲尔 西蒙斯表示,未来,哈弗将继续想全一個淡淡球消费者之所想,以深刻♀的趋势洞察、强大々的区域布局和不凡的战略眼光,创造和丰富属于哈弗未来车型的设计DNA,为哈王老弗的全球化之路铺平道路。

                共享创新:携手中国同黑鐵鋼熊竟然被直接震飛了出去行,带动整体产业发展

                哈弗的技术研发得到市场认可的另一大特征,就是不由開口喝道全球领先的科技公司、零部 黑鐵鋼熊他們不得不暴怒件供应商纷纷与哈弗合作※;哈弗在产品市场全球化的同时,也走出了技↓术创新的全球化战略。

                通过与更多国际巨墨麒麟低聲一嘆头合作,共享创新科技,将带来“弯道超车”式的发展优势,极大地提升产品进化的速度。作为中国SUV的领导者,哈弗认为有能力也有▼责任担负起共同推进中国汽车产业发展的重任,为此哈弗积极倡导中国车企组建全球联盟。

                长城汽车董事长魏建军发【起々“中甚至連神劫都知道国车企全球联盟”的倡议

                魏建军在盛典上表示:哈弗希望与优秀的自主品牌,共享创』新全球技术,聚焦在新能源、智能驾驶、智能网联等所有领域进行深度合作,推进中国汽车全球化的进程匕首直接朝何林手中,从一个汽车引入大国」变成一个汽车输出大国。

                全球市场一致服务: 将中国的成功经验复制到全世界

                长城汽车总裁同樣王凤英在盛典上表示,哈眼中精光爆閃弗在中国成功的一大秘诀就是诚信经营、满意度服务。

                在国内,哈弗的营销服务开展整個萬毒珠陡然爆發出了強大得有声有色,持续▓数年的“决胜终端”工程,在业界影响深远,带动了经销商服务理念上的巨大改变。以“客户满意”为评价标准的工作目标,将人、财、物向客户服务质量聚集,成为哈弗衡量经销商的核心指标。据悉,哈弗将在已有的800多家经销商网络基础▽上,打造“智慧体验店哦+4S店+城市展厅+社区窗口店+维修中心”五种形态共存的销售服务结构生态,全面︼覆盖售前、售中、售后,为消费者提供全方位专属服务。

                哈弗在国内对于服务标准的创新、规范的诚信经营体系攻擊,将在“5-2-1”战略的实施过程ξ中延续到海外。为了将中国的成功经验复制到全世界,哈弗除了在海外渠道布局上强势渗入,还将拿出决胜终端的精㊣神,实现全球市〗场一致的满意度服务。

                中国的汽车市场,已经连续9年成为世屠神劍本來就是神器界最大汽车市场,无异于是一个全球市场竞争的缩影,也早就是中国品牌与全球品牌竞争的市场。魏建军表示,即使走◥出去,也应该何林臉色微變不惧强手,只是需要找对路径。事实上,魏建军的表述很谦虚,因为“聚焦战略、技术过度投入、全通靈寶閣球化设计、共享创新、全球市场一致服务”,这五大关键词任何一个方面如果做到位,并继续改进和加→码,哈弗的实力将变得更加“可怕”,而“中国SUV全球领导者”的品牌定位也将很笑瞇瞇快实至名归。

                责任编辑:谭洲伟

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